トライアングル・コーチング
【幹部との関係向上を図りたい経営者様へ】
トライアングル・コーチング
本音を引き出し、本音を伝える
経営者の理念やビジョンを幹部と共有する
能力だけではない、本当の「貴方の右腕」を育てます
中小企業が成長するには、頼りになる右腕や信頼して任せられる部下の存在が欠かせません。彼らに、仕事を遂行する能力・スキルが求められることは言うまでもありません。大切なのは、経営者の理念やビジョンを共有し、経営者と同じ感覚・考え方を持つことで、経営者が一つひとつ判断や指示をしなくても、幹部や部下が仕事を回るようになります。
True voiceのトライアングル・コーチングでは、経営者と幹部や部下とコーチ（当社）の３人が集まり、経営者と幹部や部下に同時にコーチングをして、本音を引き出し、伝え合っていただきます。経営者自身も、部下とのコミュニケーションを体得しながら、考え方や想いを理解しあうことで、会社の理念・ミッションと、部下のやりたいことを結びつけて、部下の能力を最大限発揮させます。
トライアングル・コーチングの特長
①経営者自身も部下へのコーチング方法を体得できる
経営者自身もコーチングを体得するために、経営者と幹部や部下に同時にコーチングするスタイルをとります。
一般論ではなく、自社の部下・従業員の性格や特性に合わせて、ご自身がどうコーチングやコミュニケーションをとったら良いかをコーチの姿を通して体得できるようになります。
②コーチングのプロが良かった点・改善点を具体的にフィードバック
経営者の部下・従業員に対するコミュニケーションを、プロコーチであるTrue voiceのコーチが、コーチングの内容や言動について、具体的にフィードバックします。次、どのように改善すればよいかが分かるため、回を重ねるごとにレベルアップします。
③コーチングによる相互信頼力向上に加えて、目標管理も行います。
コーチングを通して、部下・従業員がどう行動したらよいか、どのような行動をすれば目標到達できるのか、さらに部下・従業員に対する目標管理サイクルが回せているかを継続的にサポートします。
研修プログラム（例）
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| トライアングル・コーチング | 経営者コーチングを行いながら、幹部や部下との３者面談的にコーチングを行います。 期間：90日、6か月、12か月など |
| 個人コーチング | 個人に対するbe（在り方）とdo（やり方）を管理します。 期間：90日、6か月、12か月など （月2回、1回あたり1〜2時間） |
| 経営者コーチング | 経営者に対するbe（在り方）とdo（やり方）を管理します。 期間：90日、6か月、12か月コースなど （月2回、1回あたり1〜2時間） |
| 親子コーチング | 親子の関係性を向上させます。 期間：90日、6か月 |
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